隨著房地產(chǎn)行業(yè)融資政策不斷收緊,土地新政的持續(xù)發(fā)酵。越來越多的房地產(chǎn)公司開始選擇以聯(lián)合開發(fā)的方式開疆拓地,房地產(chǎn)大合作時代已然到來。
所謂聯(lián)合開發(fā),簡而言之即是指兩家或多家企業(yè)共同完成項目開發(fā),并按照股權(quán)比例和合作協(xié)議履行投資義務(wù)并享有項目公司權(quán)益。而房地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)之所以能成為一種戰(zhàn)略趨勢,還得從其優(yōu)勢上說起:
1. 降低風險
在不熟悉某個區(qū)域的情況下,貿(mào)然進入存在一定風險。如若通過與當?shù)赜匈Y源的企業(yè)合作,則可以提升整個項目的抗風險能力,降低擴張風險。同時也可以彌補自身能力短板,提升開發(fā)效率,快速回籠資金,降低現(xiàn)金流的風險。此外,若是以合資成立項目公司合作拿地的方式,還可以使各方分攤投資資金,降低投資風險。
2.提升獲取優(yōu)質(zhì)項目的成功率
投資并持有核心資產(chǎn)項目,已經(jīng)成為國際機構(gòu)的重要投資策略之一。在后房地產(chǎn)時代下,隨著核心城市群經(jīng)濟和人口承載能力的進一步增強,該區(qū)域不動產(chǎn)項目的投資價值將進一步凸顯,是兵家必爭之地。而聯(lián)合開發(fā)模式能提高獲取優(yōu)質(zhì)項目的成功率,會存在更多機會。
3.優(yōu)勢互補
除房企間的合作,還會不同業(yè)態(tài)公司之間的聯(lián)合開發(fā)。選擇非傳統(tǒng)的地產(chǎn)開發(fā)商,既不會與傳統(tǒng)房企形成業(yè)務(wù)、管理上的沖突,又能與房企形成資源優(yōu)勢互補。近幾年來,跨界企業(yè)之間合作的例子不勝枚舉。無論是擴充規(guī)模還是推進全國化擴張,合作開發(fā)都是一劑良藥。但在這其中,對于房企來說,找準一個好的合作伙伴至關(guān)重要。
恒哲有金融奠基,有資本優(yōu)勢;與其他投資機構(gòu)對比,更加熟悉不動產(chǎn)行業(yè)并且深耕灣區(qū)多年。它與傳統(tǒng)房企聯(lián)合開發(fā),能讓雙方更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢,強強聯(lián)合實現(xiàn)項目效果加乘。
據(jù)悉,立足于廣州的恒哲投資集團,其核心團隊深耕粵港澳灣區(qū)多年,有著強有力的資本運作和地產(chǎn)運營能力。
目前,恒哲投資集團已成功投資融創(chuàng)公園首府、中梁·壹號院、金科·博翠天下、廣州城投·保利金沙大都匯等明星項目,與保利、融創(chuàng)、中梁、金科等龍頭房企結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,在大灣區(qū)奠定了堅實基礎(chǔ)。
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