不動(dòng)產(chǎn)并購(gòu)基金有哪些優(yōu)勢(shì)?不動(dòng)產(chǎn)并購(gòu)基金，其實(shí)就是房地產(chǎn)并購(gòu)基金。它是專注于對(duì)目標(biāo)房企進(jìn)行并購(gòu)的基金，其投資手法是，通過(guò)收購(gòu)目標(biāo)房企股權(quán)，獲得對(duì)目標(biāo)房企的控制權(quán)，然后對(duì)其進(jìn)行一定的重組改造，持有一定時(shí)期后再出售。

　　不動(dòng)產(chǎn)并購(gòu)基金與其他類型投資的不同表現(xiàn)在，風(fēng)險(xiǎn)投資主要投資于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，而不動(dòng)產(chǎn)并購(gòu)基金選擇的對(duì)象是成熟的房企;其他私募股權(quán)投資對(duì)企業(yè)控制權(quán)無(wú)興趣，而并購(gòu)基金意在獲得目標(biāo)房企的控制權(quán)。那么不動(dòng)產(chǎn)并購(gòu)基金有哪些優(yōu)勢(shì)呢?

　　1.在資金募集上，主要通過(guò)非公開(kāi)方式面向少數(shù)機(jī)構(gòu)投資者或個(gè)人募集， 它的銷售和贖回都是基金管理人通過(guò)私下與投資者協(xié)商進(jìn)行的。另外在投資方式上也是以私募形式進(jìn)行，絕少涉及公開(kāi)市場(chǎng)的操作，一般無(wú)需披露交易細(xì)節(jié)。

　　2.資金來(lái)源廣泛，如富有的個(gè)人、風(fēng)險(xiǎn)基金、杠桿并購(gòu)基金、戰(zhàn)略投資者、養(yǎng)老基金、保險(xiǎn)公司等。

　　3.不動(dòng)產(chǎn)并購(gòu)基金多采取權(quán)益型投資方式，絕少涉及債權(quán)投資。PE投資機(jī)構(gòu)也因此對(duì)被投資企業(yè)的決策管理享有一定的表決權(quán)。反映在投資工具。

　　4.投資退出渠道多樣化，有IPO、售出(TRADE SALE) 、兼并收購(gòu)(M&A)、標(biāo)的公司管理層回購(gòu)等等。

　　5.一般投資于私有公司即非上市企業(yè)，絕少投資已公開(kāi)發(fā)行公司，不會(huì)涉及到要約收購(gòu)義務(wù)。

　　6.比較偏向于已形成一定規(guī)模和產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流的成形企業(yè) ，這一點(diǎn)與VC有明顯區(qū)別。

　　7.PE投資機(jī)構(gòu)多采取有限合伙制，這種企業(yè)組織形式有很好的投資管理效率，并避免了雙重征稅的弊端。

　　中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始逐步由增量時(shí)代步入存量時(shí)代。在這樣背景下，城市更新以及派生的并購(gòu)、銷售、租賃、運(yùn)營(yíng)、其他服務(wù)等市場(chǎng)均存在廣泛的商業(yè)機(jī)會(huì)。特別是對(duì)現(xiàn)有已經(jīng)建成并使用多年的商業(yè)和住宅物業(yè)進(jìn)行收購(gòu)、改造、重新定位后出租或出售，并配備統(tǒng)一的物業(yè)管理服務(wù)，提升物業(yè)價(jià)值后再銷售給投資者已經(jīng)是一種普遍運(yùn)作模式，且在國(guó)內(nèi)已有較多成熟案例。